POR ROBERT WALTERS
IberoNews.- En la era de la transformación digital y el constante cambio, las empresas se enfrentan a la tarea de liderar y motivar a las nuevas generaciones de profesionales. Los líderes de hoy en día deben comprender las características únicas de estas jóvenes mentes y adaptarse para maximizar su potencial.
La inteligencia emocional como base del liderazgo
El autoconocimiento es clave en estos roles. La inteligencia emocional y los comportamientos permean en toda la empresa y ayudan a modelar la cultura organizacional. Las estadísticas muestran que el 71% de los líderes exitosos poseen un alto grado de inteligencia emocional.
Robert Walters, consultora de reclutamiento destaca la importancia de desarrollar la autoconciencia y la empatía para establecer una conexión sólida con los jóvenes colaboradores.
Fomenta un ambiente de aprendizaje continuo en las nuevas generaciones de profesionales
Según una encuesta reciente de la consultora, el 94% de los jóvenes de las nuevas generaciones de profesionales consideran el desarrollo y el aprendizaje como aspectos clave en su carrera.
Robert Walters recomienda implementar programas de capacitación y desarrollo personalizados, que promuevan la adquisición de nuevas habilidades y el crecimiento profesional.
Crea un ambiente de aprendizaje inclusivo y colaborativo, donde los jóvenes se sientan motivados para compartir conocimientos y aprender de sus compañeros.
Adapta tu estilo de liderazgo y fomenta la colaboración
El 53% de los millennials y la Generación Z prefieren un liderazgo más participativo y colaborativo. Robert Walters destaca la importancia de delegar responsabilidades y empoderar a las nuevas generaciones de profesionales para que tomen decisiones informadas.
Adopta un enfoque de liderazgo transformacional, inspirando a tus colaboradores a alcanzar su máximo potencial y lograr resultados sobresalientes, enfócate en los resultados.
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Comunica de manera efectiva y transparente
Según una investigación, el 80% de los empleados consideran que la comunicación abierta y transparente es la clave para una buena relación con sus superiores.
Robert Walters enfatiza la importancia de establecer canales de comunicación claros y accesibles para fomentar la retroalimentación constante. Utiliza herramientas digitales y plataformas colaborativas para mantener una comunicación fluida y facilitar la colaboración entre los diferentes miembros del equipo.
Reconoce y recompensa los logros de las nuevas generaciones de profesionales
78% de los jóvenes profesionales se sienten motivados cuando reciben reconocimiento y recompensas por su desempeño.
Robert Walters subraya la importancia de celebrar los éxitos individuales y de equipo, ya sea a través de bonificaciones, reconocimientos públicos o programas de incentivos.
Crea un ambiente de trabajo positivo y estimulante, donde los jóvenes se sientan valorados y motivados para alcanzar metas cada vez más ambiciosas.
Fomentar el propósito organizacional
Para el 47% de los empleados es muy importante la posición de la empresa ante temas económicos, políticos y sociales. Los empleados buscan más organizaciones donde su propósito se vea alineado con su visión de vida. Los candidatos declinarían una oferta de trabajo, si: 59% la organización no cuidara la salud mental, 60% no se respetarán los derechos de los empleados, 62% no se tomarán acciones ante la brecha salarial, 51% no tuvieran políticas de diversidad e inclusión y 36% no se preocuparán por el cambio climático.
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