POR ELIZABETH SALINAS
IberoNews.- A medida que ha avanzado el tiempo también lo ha hecho la representación femenina en el mundo laboral, sin embargo, aún faltan más en equidad de género y representación de mujeres en puestos de liderazgo.
Pero, ¿cuál es el panorama y qué deficiencias hay sobre el tema en Centroamérica? Andrés Soto, Regional General Manager de ManpowerGroup Caribe y Centroamérica, ahonda el respecto.
Los principales desafíos para las mujeres
Antes que nada, es importante saber cuáles son los principales desafíos que tiene Centroamérica y El Caribe para aumentar la representación de mujeres en puestos de liderazgo. Estos son los principales tres que el experto resalta:
Techo de cristal: “Implica todo el tema de sesgos inconscientes, estereotipos y la discriminación. Es muy importante poder trabajarlo a nivel cultural en las empresas y a nivel de los líderes que toman decisiones, todos tenemos sesgos, el tema es qué tan responsable estoy siendo yo”, destaca Andrés Soto.
Vulnerabilidad: “Muchos de los puestos de trabajo se han venido automatizando, incluso antes de pandemia. Entonces, allí hay un reto de cómo ayudar a las mujeres a hacer carrera en posiciones que permitan que su empleabilidad sea sostenible”, explica el especialista.
Mujeres STEM: “No ha habido suficientes mujeres accediendo a las profesiones que realmente están creciendo y no me refiero a salario, sino a las carreras vinculadas con STEM: ciencia, tecnología, matemáticas”, menciona el Regional General Manager.
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El mayor beneficio de las mujeres en posiciones de liderazgo
El panorama mundial refleja que tomará 132 años alcanzar la igualdad de género y la pandemia añadió 30 años a esta cifra, según información de julio del “Informe Global de Brecha de Género 2022” del Foro Económico Mundial (WEF). Por ello, es necesaria una mirada más abierta a la inclusión en el espacio de trabajo, la cual puede ser impulsado justamente por las mujeres.
“Al invitar a participar a más mujeres en la toma de decisiones se hace de manera más consciente e inclusiva, se impulsa a que la diversidad sea más profunda y más aceptada a nivel cultural. Lo interesante es cuando hacemos equipos de trabajo diversos de gente que se sienta bienvenida: pueden traer su súperpoder a la mesa, se sienten valorados y suceden cosas maravillosas en el negocio, que implican innovación y creatividad. Eso hace que los negocios sean mucho más sostenibles y rentables”, dice Soto.
Falta de información, una importante deficiencia
Sin embargo y aunque es un problema actual, la falta de mujeres en puestos de liderazgo es aún un tema del que faltan más estudios.
“Lo más importante es poder empezar a medir y definir cuáles son los parámetros y la cantidad de proporción de participación que buscamos que se genere. Lo importante, si no se mide no existe, falta mucha información clara, concisa o estudios más profundos de esta temática tal vez en el sector privado y es un reto a la hora de poder comparar, de poder tomar decisiones, de tener visibilidad y esto lo logras solamente con KPI’s, reportes de sustentabilidad, etc.”, finaliza el experto.
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